Metodologia Noastră de Lucru
Abordăm bugetarea departamentală cu pragmatism și atenție la detalii. Fiecare departament are nevoile lui specifice, iar noi construim procese care țin cont de realitatea ta de zi cu zi — nu de teorii abstracte.
Principii care ne ghidează activitatea
Am văzut de-a lungul anilor că bugetele nu funcționează dacă nu îi implici pe oamenii care lucrează efectiv cu ele. Așa că ne concentrăm pe dialog — stăm de vorbă cu managerii de departament, înțelegem cum circulă banii în organizație, și construim structuri care au sens.
Nu îți vom pune la dispoziție șabloane generice. În schimb, analizăm fluxurile tale financiare reale, identificăm zonele în care apar blocaje sau cheltuieli neașteptate, și adaptăm procesele astfel încât bugetul să devină un instrument util — nu un document care stă într-un sertar.
Colaborăm îndeaproape cu echipele tale și ne asigurăm că metodologia pe care o implementăm se potrivește ritmului de lucru existent. Pentru că un buget bun e cel care funcționează în practică, nu doar pe hârtie.
Cum arată procesul nostru
Fiecare proiect e diferit, dar urmăm câțiva pași fundamentali care ne ajută să ajungem la un buget solid și realist.
Înțelegerea contextului tău
Începem prin a descoperi cum funcționează organizația ta — ce responsabilități are fiecare departament, cum se iau deciziile financiare, și care sunt obiectivele pe termen mediu. Vorbim cu managerii și cu cei care gestionează efectiv bugetele, ca să ne facem o imagine corectă a nevoilor reale.
Analiza datelor financiare existente
Explorăm datele tale istorice și identificăm pattern-uri — unde se cheltuiesc cei mai mulți bani, ce departamente au bugete care fluctuează mult, unde există potențial pentru optimizare. Nu e doar despre numere, ci despre înțelegerea poveștii din spatele lor.
Construirea structurii bugetare
Pe baza informațiilor adunate, propunem o structură bugetară personalizată — alocări clare pentru fiecare departament, categorii de cheltuieli bine definite, și mecanisme de monitorizare care te ajută să ții lucrurile sub control fără efort birocratic excesiv.
Implementare și ajustări continue
După ce sistemul e gata, îl punem în practică alături de echipele tale. Primele luni sunt esențiale — monitorizăm cum funcționează procesul, colectăm feedback de la manageri, și facem modificările necesare pentru ca totul să meargă fluid.
Oamenii din spatele metodologiei
Metodologia noastră nu e doar un set de reguli — e rezultatul experienței acumulate de oameni care au lucrat ani de zile cu bugete complexe. Iată doi dintre trainerii care îți pot ghida echipa prin acest proces.
Zamfir Creangă
Consultant financiar senior
Zamfir lucrează în domeniul bugetării de peste 14 ani și a ajutat zeci de organizații să își structureze procesele financiare. A învățat din greșeli — atât ale lui, cât și ale clienților — și asta îl face un ghid practic pentru proiecte complexe.
Horea Petrescu
Specialist bugetare departamentală
Horea se concentrează pe implementarea practică a sistemelor bugetare. A lucrat cu echipe din retail, producție și servicii, așa că știe cum să adapteze metodologia la industrii foarte diferite. E genul de om care simplifică lucrurile complicate.
Programele noastre de formare încep în toamna anului 2025. Dacă vrei să aduci această metodologie în organizația ta, e momentul potrivit să discutăm.
Descoperă programele disponibile