Program de Gestionare Bugetară Departamentală
Un parcurs educațional aplicat pentru managerii și specialiștii care doresc să înțeleagă mecanismele eficiente ale planificării bugetare la nivel de departament. Învățăm din cazuri reale și construim competențe practice.
Ce vom explora împreună
Programul abordează situații concrete din mediul profesional românesc, cu accent pe instrumente care pot îmbunătăți procesele de alocare și monitorizare bugetară în organizații diverse.
Fundamentele planificării bugetare
Discutăm despre structura unui buget departamental funcțional și componentele esențiale care fac diferența între un plan static și unul adaptabil la realități.
- Analiza nevoilor vs. resurse disponibile
- Estimări realiste și marje de eroare
- Ierarhizarea priorităților operaționale
- Colaborarea inter-departamentală în context bugetar
Instrumente practice de urmărire
Explorăm metode concrete pentru monitorizarea cheltuielilor și identificarea devierilor înainte ca acestea să devină problematice. Lucrăm cu exemple adaptate contextului local.
- Dashboard-uri accesibile pentru raportare
- Indicatori relevanți și acționabili
- Procese de revizuire lunară și trimestrială
- Comunicarea situației bugetare către stakeholderi
Provocări frecvente și ajustări
Analizăm situațiile neprevăzute care apar frecvent în organizații și discutăm strategii de realocare eficientă a resurselor fără a compromite obiectivele departamentului.
- Gestionarea cerințelor urgente neplanificate
- Negocierea și realocarea internă
- Documentarea modificărilor bugetare
- Învățarea din devieri pentru cicluri viitoare
Planificare pe termen mediu
Privim dincolo de anul fiscal curent și construim scenarii pentru perioadele următoare, integrând obiectivele strategice departamentale cu realitățile financiare organizaționale.
- Crearea de scenarii realiste multiple
- Integrarea planurilor de dezvoltare
- Anticiparea fluctuațiilor de resurse
- Prezentarea propunerilor bugetare către management
Cum funcționează înscrierea
Procesul este transparent și organizat în pași simpli. Urmează aceste etape pentru a-ți confirma participarea la sesiunea din toamna lui 2025.
Completează formularul de interes
Trimite-ne câteva detalii despre experiența ta profesională și motivația pentru care vrei să parcurgi acest program. Ne ajută să înțelegem mai bine așteptările tale.
Discuție inițială cu coordonatorul
Organizăm o convorbire de aproximativ 30 de minute pentru a clarifica aspectele programului și pentru a confirma că abordarea noastră corespunde nevoilor tale profesionale actuale.
Confirmare și detalii administrative
Primești documentele necesare pentru finalizarea înscrierii, inclusiv programul detaliat al sesiunilor, calendarul întâlnirilor și informațiile de acces la platforma educațională.
Pregătire pentru prima sesiune
Cu câteva săptămâni înainte de startul oficial, vei primi materiale introductive și sarcini preparatorii care te vor ajuta să maximizezi beneficiile programului de la prima zi.
Raisa Codreanu coordonează acest parcurs educațional
Cu o experiență de peste 11 ani în managementul financiar la nivel departamental în companii din România, Raisa a lucrat atât în mediul corporativ cât și în startup-uri în creștere rapidă. A gestionat bugete între 200.000 și 4 milioane de euro anual și a văzut cum procesele bugetare pot face diferența între haos și eficiență.
A predat anterior la trei programe similare între 2022 și 2024, ajutând peste 80 de specialiști să-și structureze mai bine procesele financiare departamentale. Abordarea ei se concentrează pe cazuri concrete și situații frecvente din practică, nu pe teorie abstractă.
- Planificare și urmărire bugetară multi-departamentală
- Optimizarea fluxurilor de aprobare și raportare
- Implementare sisteme de control intern
- Facilitare colaborare între echipe financiare și operaționale